60 forskellige organisationer arbejder i Tingbjerg-Husum sammen om 37 forebyggende aktiviteter og deltager samtidig i 7 koordinerende fora. Hvordan kan man skabe fælles fodslag blandt så mange parter om at mindske kriminaliteten i et boligområde?

CFBU har i en ny undersøgelse kortlagt de mange kriminalpræventive aktører i bydelen og analyseret de talrige samarbejder på henholdsvis strategisk niveau, blandt frontmedarbejdere og i mødet med civilsamfundet. På strategisk niveau har kommunen, politiet og boligorganisationer indgået et tryghedspartnerskab for bydelen, hvor nøgleaktører på tværs samarbejder om at nedbringe kriminaliteten og sikre trygheden. Hovedforfatter til rapporten Lasse Kjeldsen, chefkonsulent i CFBU, forklarer:

-Nøgleorganisationerne på det strategisk niveau i Tingbjerg-Husum har taget udfordringen på sig med at sikre et bedre tværfagligt og tværsektorielt samarbejde omkring forebyggelse af kriminalitet. Især har kommune, politi og boligorganisationerne skabt et lovende samarbejde. Dér hvor vi ser, at det bliver svært, er når strategierne rammer virkeligheden, og organisationernes frontmedarbejdere skal arbejde sammen om at få tingene til at ske.

Undersøgelsen sætter her luppen på bydelens samarbejde om at få unge i fritidsjob som et alternativ til en kriminel glidebane og et skridt mod fremtidig uddannelse og beskæftigelse. Her arbejder 13 aktører på tværs af boligorganisationer og forskellige kommunale forvaltninger med at få unge i fritidsjob. Og selvom indsatserne på papiret har opdelt målgrupperne mellem sig, så kniber det i praksis med samarbejdet. Lasse Kjeldsen forklarer:

- Frontmedarbejderne fokuserer naturligt på deres egen indsats, men løfter man blikket lidt, kan man se, at indsatserne alt i alt ville blive mere effektive, hvis de arbejdede bedre sammen. Vi foreslår at formalisere sådanne samarbejder, og skabe tid og rum til at koordinere og i fællesskab udvikle indsatserne. Det vil i sidste ende gøre indsatserne mere virkningsfulde for brugerne.