20-04-2015
Journalist og forfatter Lars Olsen og centerleder Birgitte Mazanti, Center for Boligsocial Udvikling, er aktuelle med en fælles kronik i dagens Politiken.
Journalist og forfatter Lars Olsen og centerleder Birgitte Mazanti, Center for Boligsocial Udvikling, er aktuelle med en fælles kronik i dagens Politiken.
24-03-2015
Ny rapport fra CFBU kortlægger mentorindsatserne i 26 boligområder og peger på gode erfaringer, som kan udbredes til andre boligområder.
Ny rapport fra CFBU kortlægger mentorindsatserne i 26 boligområder og peger på gode erfaringer, som kan udbredes til andre boligområder.
Danmarks udsatte boligområder har fortsat store udfordringer med beskæftigelsen. Det viser en ny opgørelse fra Center for Boligsocial Udvikling (CFBU) over de seneste ti års udvikling i antallet af langtidsledige. 17 % af beboerne i udsatte boligområder var i 2013 langtidsledige mod 8 % af alle danskere. Men der er håb forude – mentorer er en vigtig del af vejen frem:
- Vores undersøgelse viser, at mentorerne i de boligsociale helhedsplaner kan være med til at løfte opgaven overfor udsatte ledige. Helhedsplanerne har ofte et godt og tillidsfuldt forhold til de langtidsledige beboere, og det giver gode forudsætninger for at hjælpe dem til at komme tættere på arbejdsmarkedet. Her kan en personlig mentor være med til at bringe borgeren ud af passivitet og isolation, og med sin støtte hjælpe ham/hende til f.eks. at holde fast i den kommunale jobtræning, siger Mette F. Madsen, konsulent i CFBU.
En stor del af de ledige i udsatte boligområder er så langt fra arbejdsmarkedet, at de ikke er klar til hverken job eller aktiv deltagelse i den ordinære beskæftigelsesindsats. Her kan en personlig mentor være med til at løse de personlige problemer, der står i vejen for den ledige, som f.eks. manglende selvtillid, problemer i familien eller med misbrug. Mentorer mødes på fast basis med den ledige og opbygger et personligt og tillidsfuldt forhold, der gør det muligt at rokke ved langvarige og komplekse problemer.
CFBU’s undersøgelse har kortlagt mentorindsatserne i 26 boligområder, og fremhæver især indsatserne i Brønderslev og i Bispehaven som gode koncepter, som kan udbredes til andre boligområder. Her har man kombineret mentorindsatserne med praktikforløb og etableret et tæt samarbejde med det kommunale jobcenter. Aftalen er, at jobcentret visiterer borgere til praktikforløb i helhedsplanen, hvor de matches med en boligsocial medarbejder, der fungerer som mentor. Da mentorforløbet er koblet sammen med praktik, er der mulighed for at udbygge selvtillid og afprøve praktikanternes evner gennem konkrete arbejdsopgaver såvel i praktik eller få sig en omgangsform og indgå socialt på en arbejdsplads.
CFBU’s rapport kommer med en række anbefalinger til mentorindsatser for udsatte ledige. Det anbefales bl.a. at sikre et godt personligt match mellem mentoren og den ledige, fordi den gode kemi mellem den ledige og mentoren er essentiel for at skabe resultater. En anden anbefaling er at bruge det liv og de aktiviteter, der er i beboerhuset til at styrke mentees sociale selvværd og kompetencer.
- De ledige, jeg har haft med at gøre, der har jeg kunnet se en stor forskel fra første gang de er her, og så efter et halvt år, så er der sket en kolossal udvikling, siger Jan Nielsen, virksomhedskonsulent i Brønderslev Kommune.
24-03-2015
JP skriver om mentorindsatsen i Bispehaven, Aarhus. Læs artiklen her.
JP skriver om mentorindsatsen i Bispehaven, Aarhus. Læs artiklen her.
20-03-2015
CFBU var medio marts inviteret til Urbanplanen på Amager for at holde oplæg for boligforeningen 3B’s medarbejdere.
CFBU var medio marts inviteret til Urbanplanen på Amager for at holde oplæg for boligforeningen 3B’s medarbejdere.
I alt 30 medarbejdere fra 3B’s otte helhedsplaner var mødt op til en dag med inspiration og efterfølgende debat. På mødet blev der med udgangpunkt i CFBU’s oplæg diskuteret, hvordan samarbejdet skal foregå mellem civilsamfund og de offentlige og private aktører.
Med afsæt i CFBU’s undersøgelse ‘Boligsocialt overblik’ (link) præsenterede specialkonsulent Majken Rhod Larsen forskellige problemstillinger, der kan opstå når man som helhedsplan skal navigere ud fra både en civil og offentlig rammesætning. Her var det en central pointe, at strategierne må supplere hinanden, hvis man skal have succes med udviklingen af udsatte boligområder.
- Det var spændende at drøfte samarbejdet mellem kommune og helhedsplanerne med d 3B’s engagerede medarbejdere. Helhedsplanerne er dygtige til at bygge bro mellem udsatte borgere og de kommunale tilbud. En af helhedsplanernes styrker er evnen til at opbygge tillidsfulde relationer til beboerne, som i sidste ende betyder bedre kommunikation mellem dem og kommunen. Helhedsplanerne har her en vigtig rolle, da de ofte har nemmere ved at nå ud til de mest udsatte beboere, som kommunen ellers kan have svært ved at opnå dialog med, fortalte Majken Rhod Larsen.
Journalist og forfatter Lars Olsen og centerleder Birgitte Mazanti, Center for Boligsocial Udvikling, er aktuelle med en fælles kronik i dagens Politiken.
